ミッション、ビジョン、バリューとよく言われるけれど…
そこに辿り着くために大切にするものは何なのかを定め、
組織が求める価値(観)や信念を具現化していこうとする人、
その結果の大きさや量に関して世間からの評価はあるが、
真の実態はどうなのか?を測る(知る)ことがより大切だと思う。
そのリーダーの力は、周りにいる人々(ステークホルダーといってもいいが近い人≒価値観が合っている人)の支持から生まれる。
今日も穏やかな一日になりますように!
私たちトライアルサポーターは、成果を得るための実践のサポートをしています。