「1兆ドルコーチ 」の一節
（エリック・シュミット (著), ジョナサン・ローゼンバーグ (著)
❝ 優秀な人材は、持てるエネルギーを解放し、増幅できる環境でこそ成功する。
マネージャーは「支援」「敬意」「信頼」を通じて、その環境を生み出すべきだ ❞
とある、そして、
❝「支援」とは、彼らが成功するために必要なツールや情報、トレーニング、コーチングを提供することだ。彼らのスキルを開発するために努力しつづけることだ。
優れたマネージャーは彼らが実力を発揮し、成長できるよう手助けをする。
「敬意」とは、一人一人のキャリア目標を理解し、彼らの選択を尊重することだ。会社のニーズに沿う方法で、彼らがキャリア目標を達成できるように手助けをする。
「信頼」とは、彼らに自由に仕事に取り組ませ、決定を下させることだ。彼らが成功を望んでいることを理解し、必ず成功できると信じることだ。❞ と。
「支援」「敬意」「信頼」
全て、人に向けた振舞い・行為・気持ちである。
そして、それらは、単にそうするということでなく、相手に対しての想いがあって真の支援・敬意・信頼となる。
それはなぜできるのだろうか。
私は、敬意・信頼など自分に対しても持っているからだと思う。
そのためには、もっと自分を知ることが大事だ。
自己理解があって、人に向き合うことができる。
人にも、自分にも、もっと関心を示そう！
今日も穏やかな一日になりますように！
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