「人生はご縁とタイミングで大きく変わる」
こんにちは。トライアルサポーター（通称トラサポ）計良 昌幸です。
「WHY HOW WHAT」
スローシネマ事業！
その失敗の本質を振り返っています。
その2つめ「5人それぞれがこの事業にかける目的や情熱に差があったこと」です。
皆、真剣にこのイベントを成功させようと思いがんばったのは間違いありません。
でも、それは短期的な目標だったんですよね？
この熊本のイベントをスタートとして真剣に事業として、継続するためにどう作っていくのが良いのか？
ここに対する考え方に差があったのです。
ただ考えてみると、この考えの差は当然であって、失敗の本質は、そこを
擦り合わせる時間が少なかった。
仕切る人が曖昧だった。
というマネジメントの問題なのですね。
これは共同でビジネスを立ち上げる時の最重要事項だとその後気が付きました。
目的地を明確にする。
手段を明確にする。
なぜ？誰のために？このビジネスに時間を割くのか？
今でこそ、セミナーなどでも偉そうに話していますが、
「WHAT・HOW・WHY」
を参加した全員が共有しないと、確実に事業は短期で破たんします。
で、確かに終了しました（笑）
大きな学びです。
失敗からは本当に学びますね！
＃自分は他人に売ってもらえ
＃複事業化サポート
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＃1人がいくつもの本業を持つ時代
＃副業解禁
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＃起業は安心できる場所ではない
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